中医院院长要实现“四个转变”

    “在当前体制下，中医院院长的遴选、管理水平职责等，都与现代化管理型院长的要求差得很远，必须进行系统的职业化培训。”12月13日在京召开的国家中医药管理局第三期中医医院职业化管理高级研修班结业仪式上，国家卫生计生委副主任、国家中医药管理局局长王国强指出，为推动中医院可持续健康发展，中医院院长必须与时俱进，实现“四个转变”。

    王国强说，实践证明，但凡办得好的中医院，都有职业化的院长作为领路人。当前中医院院长的整体管理水平不高，要成长为职业化院长，必须实现“四个转变”。

    第一，要实现从频繁调动到稳定掌舵的转变。当前不少中医院院长流动、调动太快，很难对医院发展进行长期稳定的规划、建设。

    第二，要实现从医学专家向管理专家的转变。现在国内医院普遍存在学而优则仕、业务专家当院长的情况。这类院长往往舍不得医学专家身份，把大量精力放在学术上；给自己所在专业“吃小灶”，忽视全院整体协调发展等。

    第三，要实现管理思路从谋生计向润民生转变。在调研中发现，很多中医院院长是在中医院面临生存困难时走马上任的，不得不满脑子想怎么挣钱，大力发展非中医特色的大检查、外科等。中医院谋生存、促发展必须建立在发展中医药特色的基础上，要建立起与西医优势互补、错位发展，不同于西医的独特诊疗模式，让老百姓有更多就医选择。

    第四，要实现优惠政策“等靠要”向“找学争”转变。中医院院长一定要密切关注政策动态，依据相关政策、文件，主动找相关部门协调，争取政策落实，通过自觉、自立达到自强，从“有为”达到“有位”。

本次研修班由国家中医药管理局主办、中国中医科学院承办。