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宋钢:10年坚守呵护传统中医之火

来源:国医小镇发布时间:2015/9/17
导读:

宋钢:10年坚守呵护传统中医之火

宋钢,深圳和顺堂董事长,曾任深圳市沙头角外贸公司老总,深圳津村大中华区域中药饮片销售总代理。 本版图片由受访者供图

 

宋钢说,他们这一代人,割裂故土的人脉关系,告别已成体系的传统规则,只身来到急需被创建的深圳。深圳主义就是包容、开放,和顺堂的发展有赖于这些,自己这个特立独行的人也有赖于这些。

勇敢尝鲜,与深圳共开拓

1984年5月,作为暨南大学第一届企业管理专业毕业生,宋钢没有像大部分同学那样留在广州,而是来到了深圳,4个月前,邓小平刚刚视察过深圳。虽然刚来时睡地板、吃泡面,但宋钢同深圳一样,都期待开拓自己的未来。先是进入国企深圳市进出口集团,从基层报关员做起。刚入职不久,宋钢就与公司同事一起凭借开拓性的思维化解了1200辆汽车进口危机。此后,他又调入中国第一个能做边贸业务并可直接收取外汇的公司——深圳市沙头角进出口贸易公司,牵头成立进出口部,开拓国际贸易,于当年就做到了全公司出口业务第一。短短几年,从一个基层报关员到当年深圳直属八大公司之一的老总,宋钢完美地诠释了踏实与开拓精神的结合。

2005年他成立了中医药民营企业——和顺堂。10年里,和顺堂完成了两个开拓性创举。一是重启传统中医坐堂模式。2007年,国家中医药管理局、卫生局发布中医坐堂医诊所试点工作的相关通知,深圳也颁布了相关条例。在这种机遇下,和顺堂率先成为全国14个省市县试点中首家“中医坐堂”单位。二是2011年5月,和顺堂精品中药生产基地(和顺本草)通过国家GMP认证,填补了我国现代化精品饮片生产项目上的空白。

而和顺堂另一个“破冰”之旅——与商业保险对接,将中医药纳入商业医疗保险体系——也即将开启。这种种开拓,正是依托于先锋、开放的深圳之地。

埋头实干,与深圳共发展

宋钢笑说,自己是实打实的白手起家。的确,和顺堂2005年开业时没有名气,“精品中药饮片”概念还未被人认识、了解,加上贵于市场四五倍的药品价格,店里每天人流量非常低,每月收入不过两三万元。那时,他每天守在药店亲自向顾客推介中药,甚至恨不得见人就往店里拉。最终,和顺堂扭亏为盈。

如今,大家所熟知的“深圳和顺堂”这个招牌,正是宋钢带领自己团队在科学管理产地中药种植、15℃恒温及60%湿度中药仓储、精确到每克的中药配方把控的全过程中一点点铺垫、积累出来的成果。

坚守中医药文化,与深圳共沉淀

如果中医药是位垂垂老者,宋钢定是守护这位老者的战士。对它,他似乎怀有一种厚重的使命感。采访过程中,他反复提到中国传统中药的出产流程:神农遍尝百草,采回炮制,文火煎煮。这其中的细致、严谨是整个中医药文化的精髓。对于外界的赞扬,他说和顺堂并无力弘扬中医药文化。准确来讲,只是以微薄之力留住它消失的步伐。他双手合拢放在茶杯子上方说,“这就是传统中医之火,我们能做的是不让它熄灭,然后再慢慢养大。中国已跑得太快,现在不妨坐下来,暂时回归传统,从传统中汲取力量继续前行”。

开放与坚守的方向似乎矛盾,一个向外,一个向内。但事实上,无论是人还是城市,有自己坚守而沉淀的东西,才有对外开放的资本;开放的程度越大,坚守的东西才更清晰。这就是宋钢的坚守所在。而宋钢所依赖的这片以务实为名的土壤,正是如他一批的前行者所开垦出来的。他所感恩的头顶这片开放、包容的天空,也正是他与同行者所净化出来的。

 

 

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