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BAT争相“烧钱”圈地互联网医疗阿里云上医院落地

来源:南方日报发布时间:2015/4/23
导读:近日,阿里云联合东华软件,与西安国际医学中心共建智慧“云上医院”。 据悉,这也是全国首个以数据驱动精准医疗、健康管理的实体医疗机构,其90%以上的院方后台信息系统布局在阿里云上。而之前的医疗机构更多是 ...

 

    近日,阿里云联合东华软件,与西安国际医学中心共建智慧“云上医院”。


  据悉,这也是全国首个以数据驱动精准医疗、健康管理的实体医疗机构,其90%以上的院方后台信息系统布局在阿里云上。而之前的医疗机构更多是在原有IT基础上改造后迁移至云端。


  近两年来,互联网医疗大健康的话题持续火热,覆盖范围包括咨询、挂号、问诊、治疗、买药、保健等多个环节。而除了BAT互联巨头跑马圈地之外,一些垂直互联网医疗公司也在兴起,目前市场竞争处于提挡加速阶段。但整体而言,行业盈利模式尚不明朗,依旧处于“烧钱”期。


  打通医患之间信息孤岛


  据了解,此次“云上医院”最大特点是突破医改难点——分级诊疗和跨地域转诊,实现“首诊在基层、大病去医院、康复回社区”,大幅缩短就诊、转诊时间。以云平台为枢纽,打通医院与医院、医生与患者的信息孤岛。


  阿里云总裁胡晓明认为,云计算与大数据是硬币的两面,未来的医院很可能是数据的医院,而未来的医院管理就是数据的管理,包括患者的数据、家属的数据,将贯穿个人的整个生命周期。这些数据为医疗服务突破地域、诊疗时间的限制,攻破某些顽固疾病提供了可能。


  与阿里云合作的国际医学总裁史今此前接受媒体采访时也表示,未来可以将全国优秀的医生集中起来,实现远程诊疗。通过医术和服务增加医生收入,从而改变过去以药养医的模式。


  易观智库分析师林文斌接受南方日报采访时表示,“云上医院”是从线上到线下的联结,推动整个医疗领域信息化的进程,从而倒逼传统医院触网。从长期来看,对“看病难看病贵”的问题能起到一定的改善作用,但“云上医院”互联网医疗仅仅是在大数据基础上对医疗流程的优化。

   艾媒咨询高级分析师何树煌则认为,“云上医院”代表未来医疗发展的一个方向,能否推动医改进程,关键是能否实现医疗成本降低,医疗资源共享,特别是解决区域间医疗资源不均衡的问题。


  盈利仍是未知数


  阿里的互联网医疗布局最早是在2011年,当时向寻医问药网投资数千万人民币。此后,阿里重金投入。随着百度、腾讯相继进入,BAT开始跑马圈地,掀起了互联网医疗抢滩大战。


  2014年1月,阿里联合云峰基金耗资10.37亿收购中信21世纪,正式吹响进军医疗行业的号角。5月,支付宝宣布了“未来医院计划”,并于9月抢滩药店O2O。今年2月,阿里健康云医院平台启动,实现医疗服务全流程线上管理。4月,阿里健康云医院平台网站上线。


  百度的大部分动作集中在云健康平台以及硬件。2013年,“百度健康”上线。2014年,百度开放其百度大数据引擎,开始接入各行各业的信息系统,如接入北京市的卫生信息系统。7月,百度与智能设备厂商和服务商联手推出“北京健康云”,支持用户监测自身健康数据。


  腾讯是BAT中最晚进入医疗领域的,2014年才首次在医疗健康上进行布局。微信智慧医院,以“公众号+微信支付”为基础,结合微信的移动电商入口,用于优化医生、医院、患者以及医疗设备之间的连接能力。不过,腾讯在互联网医疗垂直网站投资动作频频,去年9月腾讯7000万美元投资丁香园,10月份领投挂号网。


  艾媒咨询高级分析师何树煌接受南方日报采访时认为,阿里通过移动支付切入,并以此形成咨询、挂号、问诊、线下治疗、支付的闭环;百度则以流量入口切入,一方面是链接线下医疗服务,另一方面挖掘更多的医疗应用场景;腾讯则是以“公众号+微信支付”为基础。“目前来看,阿里产业链布局最完善,百度数据积累最深,腾讯以微信手机QQ为核心作为医生、医院、患者的连接器。”


  尽管整个行业异常热闹,但目前尚未有哪家互联网医疗平台开始盈利,产业相关数据也不乐观。张勇认为,医药B2C亏损加大的主要原因是参与者增多导致大盘被稀释,过度竞争导致行业毛利率下滑,促销战带来邮费及促销费用上涨拉高了整体费用率。

 

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