单体店转型“末班车票”或已售罄

    按照新版GSP规定：2015年12月31日前，所有药品经营企业无论其《药品经营许可证》和《药品经营质量管理规范认证证书》是否到期，必须达到新修订药品GSP要求。自2016年1月1日起，未达到要求的，不得从事药品经营活动。

　　大限将至，药品经营企业尤其是单体药店面临前所未有的生存挑战。近年来，单体药店全面开花，药品零售市场已然处于饱和状态。业内分析人士对近期不少单体药店加盟连锁或选择注销也是见仁见智。一些行业协会和研究人士就单体药店未来的生存发展提出了“内强经营管理能力、增强运营能力、扩展健康服务、运用网络工具”等方面的建议，这些建议从市场发展的普遍规律来看，有促进单体店发展的积极作用，但对面临淘汰或者说必须被淘汰的单体店来说，已经没有多少借鉴作用，因为不少单体药店的转型或已错过“末班车”。

　　从各方分析单体药店大量消失的主要原因来看，诸如软硬件投入增加难以承受；实力弱采购成本大，固定运营成本增加；遭遇网上药店侵蚀等，这些确实是单体店消失的主要原因，也是制约其发展的客观因素，但仍要指出的是，这些因素并不是短期集聚的。新医改已实施5年，其政策也一直保持着连续性；网售药品放开虽是近期风声，但网售模式也有十多年的发展史；再如经营成本增加等，也是经济社会发展之必然。

　　以上种种因素，是近年来逐步累加的，用上述原因来分析眼前单体店大量消失无疑是正确的，但也不可否认，针对上述因素来思考单体店的转型方法与路径，或已错过最佳时间节点。

　　单体药店特别是遍布乡镇的单体店，为我国医疗卫生事业和药品行业的发展做出了巨大贡献，为解决就业问题做出了诸多努力，但市场经济的发展、经营模式的创新、医药体制的改革和服务理念的提升等是不可逆转的时代潮流，也是实现包括药品行业转型升级必经的阵痛。单体店面临的困境和难题是市场优胜劣汰的必然选择。

　　机遇永远只留给醒得早又走得快的人，药品经营市场也是如此。对市场敏感并对市场走势有思考的单体药店，要么早已实现了转型，要么至今仍在苦苦支撑或坐等机遇，而后一部分药店，很可能面对的是转型“末班车票”已经售罄的严酷现实。虽然这是谁也不愿看到的，但事实或已成事实。